| Автор | GOODIN, ROBERT E. |
| Дата выпуска | 2003 |
| dc.description | Each of the main sectors of society—the state, the market and the voluntary non-profit sector—is characterized by a distinctive accountability regime, focusing on a different subject of accountability (actions, results and intentions, respectively) and a different mechanism of accountability (hierarchy, competition and cooperative networking, respectively). Those different regimes can complement one another, enhancing the democratic accountability of the system overall. They can also undercut one another, if their differences are not respected. Bringing the Third Sector under a market-style accountability regime, through “public-private partnerships” based on competitive tendering, undermines the distinctive contribution that the Third Sector might make. |
| dc.description | Les modes de régulation des trois secteurs de la société, lʼÉtat, le marché et le tiers secteur non marchand diffèrent, tant par ce qui est soumis à évaluation (actions, résultats économiques, finalités poursuivies) que par les modalités dʼorganisation (la hiérarchie, la concurrence, les réseaux de coopération). Ces modes peuvent se completer lʼun lʼautre, renforçant ainsi la régulation démocratique du système global. Ils peuvent aussi sʼentrechoquer si les spécificités ne sont pas respectées. Soumettre le tiers secteur à une régulation de style marchand au travers de partenariats public-privé fondés sur un souci dʼêtre compétitif est de nature à affaiblir la contribution potentielle du tiers secteur. |
| dc.description | Jeder gesellschaftliche Haupbereich—Staat, Marktwirtscheft und Nonprofit-Sektor—zeichnet sich durch eine eigene Buchhaltung aus, mit jeweils unterschiedlichen Schwerpunkten (Aufgaben, Ergebnisse und Ziele) und Techniken (Hierarchie, Konkurrenz und kooperative Zusammenarbeit). Alle drei Systeme können sich sowohl untereinander ergänzen, eine demokratische Buchhaltung des ganzen Systems fördernd, als auch durch eine Missachtung ihrer Unterschiede behindern. Wenn der dritte Sektor mit einer marktwirtscheflichen Buchhaltung arbeiten muss, z.B. im Rahmen konkurrierender öffentlich-privater Partnerschaften, schadet dies dem anders gearteten Beitrag des dritten Sektors. |
| Издатель | Cambridge University Press |
| Название | Democratic Accountability: The Distinctiveness of the Third SectorAn earlier version of this article was presented to a conference on the “Crisis of Governance: The Nonprofit/Non-Governmental Sector”, Hauser Center for Non-Profit Organizations, Kennedy School of Government, Harvard University, April 2003. I am grateful for helpful comments, then and later, from John Braithwaite, Geoff Brennan, Dave Brown, Peter Cane, Archon Fung, Diane Gibson, Peter A. Hall, Peter Dobkin Hall, Carol Harlow, Bob Haveman, Frances Kunreuther, Niki Lacey, Julian Le Grand, Mark Lyons, Gerry Mackie, Jenny Mansbridge, Jerry Mashaw, Martha Minow, Mark Moore, Richard Mulgan, Claus Offe, Martin Rein, Susan Rose-Ackerman, Nancy Rosenblum, Chuck Sabel, Colin Scott, David Soskice, Rob Sparrow and the editors of this journal. |
| DOI | 10.1017/S0003975603001322 |
| Electronic ISSN | 1474-0583 |
| Print ISSN | 0003-9756 |
| Журнал | European Journal of Sociology |
| Том | 44 |
| Первая страница | 359 |
| Последняя страница | 396 |
| Аффилиация | GOODIN ROBERT E.; Australian National University |
| Выпуск | 3 |
